Strategie

Ihr Markteintritt in Indien muss gut geplant und in vielen Einzelheiten durchdacht werden. In Indien funktioniert Vieles anders als Sie es gewohnt sind.

In einem ersten Schritt ist zu klären, ob Indien für Sie und Ihre Produkte der richtige Markt ist.

  • Wir ermitteln mit Ihnen gemeinsam Ihr Marktpotential in Indien

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie den indischen Markt erobern können. Sie können ein eigenes Unternehmen gründen oder es gemeinsam mit einem indischen Partner entwickeln oder auch ein indisches Unternehmen übernehmen. Wir wägen gemeinsam Vor- und Nachteile der verschiedenen Möglichkeiten sorgfältig ab.

  • Wir finden die adäquate Unternehmensform

Die Größe Indiens ist mit der Europas zu vergleichen. In welchem Landesteil möchten Sie sich niederlassen? Wo Sie Ihren Standort wählen ist von entscheidender Bedeutung für Ihren Erfolg! Hier spielen Faktoren wie Ausbildung der Arbeitskräfte, Infrastruktur, Konkurrenz sowie rechtliche wie steuerliche Aspekte eine entscheidende Rolle.

  •  Wir suchen den richtigen Standort

Sollten Sie das nach gründlicher Überlegung, aufbauend auf unseren Analysen, den Markteintritt mit Ja beantworten, gehen wir gemeinsam daran ein Konzept zu erarbeiten, dass Ihr Unternehmen systematisch und nachhaltig am indischen Markt positioniert.

  • Wir erarbeiten die für Sie passende Markteintrittsstrategie
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